‘Het dak repareren is makkelijker als de zon schijnt’

Verdeelde meningen zijn er in deze aflevering niet. Een ‘Raad van’, in welke vorm dan ook – er zijn er veel – is een aanvulling voor ondernemingen. Wel ontvouwt zich een gesprek over hoe dat zo goed mogelijk te doen. Een gesprek tussen podcasthost Wim A,B., sidekick Rob Drees en gasten Robert Reekers (ConnectoRR) en Weite Oldenziel (Ofichem Group) over verschillende perspectieven, vanaf de stoel van de ondernemer én de toezichthouder. Ondernemer Oldenziel, die met zijn onderneming bestanddelen voor medicijnen produceert, heeft al jaren een eigen Raad van Advies. Reekers zit in drie Raden en adviseert zowel ondernemers als toezichthouders.

,,Als ondernemer heb je best complexe vraagstukken. Soms tot bijna hoofdbrekens aan toe’’, weet Oldenziel uit eigen ervaring. Vraagstukken die je niet altijd in je eentje oplost. Het kwam al eerder voorbij in eerdere afleveringen: schakel hulp in. Creëer een klankbord waarmee je kunt sparren. De wereld van buiten naar binnen te halen, noemt Reekers het.

Wie zet je in je ‘Raad van’?

Zijn het alleen grijze mannen in pak, die toezichthouders? Met bakken ervaring en het nodige op hun lijstje? Een terechte vraag van sidekick Drees, want er heerst regelmatig nog een regime van ervaring. Zonder ben je niet van waarde voor organisaties. Nee, zegt Reekers. ,,Ik zie juist ondernemers die op zoek gaan naar iemand die goed is op een bepaald stuk. Kies achtergronden die passen bij wat jij wil bereiken.’’

Hoe dan ook, ongeacht samenstelling, willen mensen bijdragen. Waarde toevoegen. ,,Mensen nemen hun rol uitermate serieus. Zowel degene die een Raad inricht als degene die erin zit’’, stelt Reekers. Als je die intrinsieke motivatie niet hebt, kun je overigens beter geen toezichthouder worden.

Gek hé, dat ondanks bewezen positievere bijdrage aan het bedrijf, dit nog steeds voorkomt? Niet alleen bij startups, dus. Zoals Reekers in deze podcast – voor de volledigheid: met alleen maar witte mannen van middelbare leeftijd – de vraag stelt die iedere ondernemer én toezichthouder zichzelf moeten stellen: Heeft een toezichtraad voldoende verschillende antennes? ,,Diversiteit is heel belangrijk. Zodat je alles oppikt wat van belang is.’’ Dat geldt voor alle lagen van je bedrijf. Want jij staat alleen in je eigen schoenen.

Ondernemers zijn ‘eigenwijze knakkers’

Wie zich waagt aan een toezicht- of adviesraad, moet niet bang zijn voor kritiek. ,,De gemiddelde ondernemer is een beetje een eigenwijze knakker, die per definitie denkt dat hij het weet’’, aldus Oldenziel. ,,Je kwetsbaar opstellen en bij een groep wijze mannen alle zieleroerselen tentoonleggen vraagt iets van je.’’

Je hoopt zelfs op kritiek. Anders moet je het niet doen, zeggen beide heren in deze aflevering. Oldenziel: ,,Er zijn genoeg ondernemers die wakker worden en denken: de wereld is verder getrokken en we zijn net niet genoeg meegegaan. Wat nu? Kunnen we het dak nog repareren? Maar het dak repareren als de zon schijnt, is makkelijker dan als het regent.’’

Denk jij na over een eigen ‘Raad van’ voor je bedrijf? Of is juist een rol als toezichthouder bij een onderneming of instelling iets voor jou? Luister dan naar de vierde aflevering van NOM Talks, een podcast boordevol tips en informatie over toezichthouderschap.