Fabian Compagner
  • Drijfveren

NOM Drijfveren: ‘Mijn missie is het grootbrengen van ToPerform’

Drijfveren zijn de werkelijke motor achter groei en ontwikkeling. Daarom vertellen Noord-Nederlandse ondernemers in deze rubriek over hun bedrijf én beweegredenen.

Fabian Compagner (53) was gewend om overal snel en vol in te gaan. Totdat twee jaar geleden plotseling zijn aorta scheurde. Een acuut levensbedreigende situatie, waar hij gelukkig goed uit kwam. Sindsdien valt alles wonderwel op z’n plek bij zijn startup ToPerform. ‘Omdat ik voor mijn gezondheid beter moet doseren, ben ik rustiger, doordachter en selectiever geworden. En dat komt mijn bedrijf duidelijk ten goede.’

In de kern is Fabian nog steeds dezelfde mens, met dezelfde drijfveren als voorheen. ‘Zien hoe het slimmer kan en daar andere mensen in meenemen, dat had ik altijd al in me’, vertelt hij. ‘Ook in de jaren dat ik bij multinationals werkte, of ik nu proces engineer, manager of interimmer was. Bij alles wat ik onderneem, is werkplezier misschien wel de grootste drijfveer, want ik houd ervan om te optimaliseren. Zodra ik verbeterkansen zie – vooral ten gunste van processen, mens en milieu – dan doe ik daar iets mee. En nu voel ik meer dan ooit: dit is mijn leven en ik heb de vrijheid om te kiezen. Daarom realiseer ik met ToPerform mijn droom. Ik wil dit bedrijf grootbrengen, net als mijn kinderen, zodat zij op hun beurt de wereld iets moois kunnen brengen.’

Bewuster kiezen

De Meppeler ondernemer was al enkele jaren los met ToPerform voordat hij in 2022 door de aortadissectie een poos uit de running raakte. ‘Eigenlijk was mijn doel nooit het hebben van een eigen bedrijf’, verklaart Fabian, die verschillende management- en directieposities vervulde in de chemische- en de voedingsindustrie. ‘Wél had ik een goed idee om prestaties in de procesindustrie te verbeteren en dat wilde ik met ToPerform waarmaken. De eerste jaren werkte ik erbij als interimmer en coach, zodat ik mijn startup zelf kon financieren. Maar als je overal kansen ziet, dan is het lastig om te focussen. Misschien zat ik daardoor nog niet helemaal op het juiste spoor met mijn onderneming.’

‘Na mijn revalidatie moest ik mezelf opnieuw uitvinden. Ik was gewend om overal snel en vol in te knallen, terwijl ik achteraf besef hoe weinig effectief dat was. Sinds ik mijn inzet noodgedwongen moet doseren – om mijn stresslevel en bloeddruk laag te houden – heb ik ontdekt dat zestig uur per week werken helemaal niet nodig is. Je kunt toch nooit alles beïnvloeden en het gaat er juist om waar je wél aandacht op richt. Daarom heb ik vorig jaar bewust voor ToPerform gekozen. En weeg ik sindsdien goed af welke kansen ik wel of juist niet pak, wat ik zelf heb te doen en waarvoor ik anderen kan inschakelen. Intussen heb ik een co-founder, zijn er twee fulltimers aangenomen en bieden enkele freelance krachten ons waar nodig ondersteuning.’

‘Mijn missie is het grootbrengen van ToPerform’

Fabian Compagner, toperform

Optimale uitvoering

Dat alles sinds anderhalf jaar zo goed op z’n plek valt bij ToPerform, is recent bekrachtigd door de investering van 1 miljoen euro door een private partij. ‘Bovendien staan we aan de vooravond om ons product te gaan testen in het veld, in de fabriek van onze launching customer’, vertelt Fabian. ‘Intussen komen er ook aanvragen binnen van andere sectoren waar ons product mogelijk verschil kan maken, zoals de scheepvaart en horeca. We hebben een schaalbaar concept dat voor meerdere doeleinden geschikt is en er zijn kansen voor productuitbreiding. Voor mij reden te meer om een sterk team neer te zetten en alvast na te denken over mijn opvolging. Door wat me is overkomen, wil ik niet dat ToPerform afhankelijk is van mij. En los van de kwetsbaarheid: het gaat bij ondernemen niet zozeer om the man with the plan, het gaat om het team en de uitvoering van dat plan.’

Het bedrijf grootbrengen, dat is zijn missie. Zaken optimaliseren en zorgen dat alles goed draait. ‘Dat is precies wat ik altijd al deed, ook bij mijn eerdere banen en als interimmer’, lacht Fabian. ‘Vanuit de drijfveer om dingen te verbeteren, houd ik ervan om beweging in gang te zetten. Daarbij schuw ik de controverse niet. Het mag best schuren. Vooral bij grote bedrijven mist vaak de flexibiliteit om processen te optimaliseren, omdat alles wordt vastgezet in protocollen. Dat is prima, maar als het slimmer kan, moet je ook open staan voor verbetering en bereid zijn dingen anders te doen dan je gewend was. Mensen dáárin meenemen, daar heb ik plezier in. Laten zien hoe het anders kan en waarom dat voor iedereen beter is. Dat is ook waar ToPerform voor staat.’

ToPerform brengt flow in de procesindustrie

Industriële vervuiling realtime detecteren én voorspellen met AI: dat is wat ToPerform mogelijk maakt met de smart fouling sensor. Dit product helpt producenten van vloeistoffen om de doorstroom in hun productiepijplijnen constant optimaal te houden en schoonmaakkosten te besparen. Terwijl een slimme sensor de aangroei van vervuiling meet en elk moment inzicht geeft in de vervuilingsgraad, voorspelt een AI-dashboard op basis van deze realtime data het beste schoonmaakmoment. Zo zorgt effectief geplande reiniging voor een optimale productieflow, zonder onnodige of onverwachte – en zeer kostbare – stops in het proces.